Après avoir frôlé la faillite et supprimé 318 emplois, cette marque française adorée de mère en fille rebondit in extremis

Dans l'industrie du prêt-à-porter, tout va à vitesse grand V. Les placements en redressement judiciaire tombent sans crier gare, quand les sauvetages de marques arrivent au moment où on avait presque perdu tout espoir. Il faut dire que la mode est comme plongée dans une série noire depuis quelques années : d'innombrables enseignes appréciées des Français ont définitivement cessé d'exister, à l'instar de San Marina, Kaporal ou encore Jennyfer. Dans le meilleur des cas, pour continuer à survivre dans un contexte hostile à l'industrie textile et faire perdurer leur marque, elles adoptent plan social sur plan social, enchaînant fermetures de boutiques et suppressions d'emplois en masse.

Un funeste destin que connaît Comptoir des Cotonniers depuis 2021. Suite à deux plans sociaux, la marque a fermé près de 102 points de vente en France (74 en 2021 selon Ouest-France, 28 en 2023 selon TF1 Info) et supprimé 318 emplois (217 en 2021, puis 101 CDI en 2023).

En grande difficulté financière malgré ces mesures drastiques, Comptoir des Cotonniers a ensuite été placée en redressement judiciaire en juillet 2025. 7 mois après, l'heure est à la fête : la marque familiale sort officiellement du redressement judiciaire et évite la liquidation. Le plan de continuation présenté par les dirigeants de Fast Retailing France a été validé par le tribunal des activités économiques de Paris ce 25 février. La griffe "dispose désormais d'une trajectoire financière assainie", affirme-t-elle dans un communiqué.

Créée par Tony et Georgette Eliocha, la griffe habille mères et filles depuis 1995. Après une décennie de succès, elle est rachetée par le groupe japonais Fast Retailing, propriétaire d'Uniqlo et Princesse tam.tam. Depuis fin 2024, le destin de Comptoir des Cotonniers est d'ailleurs lié à celui de la fameuse marque de lingerie : dans une volonté de synergie, le géant textile a déployé une stratégie de distribution liant les deux griffes. Leurs collections sont ainsi présentées simultanément dans les mêmes espaces de vente (les boutiques déjà existantes de chacune des marques) : les 19 boutiques Princesse tam.tam accueillent par exemple une sélection Comptoir des Cotonniers, et inversement. 

L'intérêt est multiple : capter les deux clientèles d'origine afin de créer une base de clientes commune plus massive, réduire les coûts, cumuler des offres de produits complémentaires afin d'augmenter le panier moyen de la cliente (Comptoir des Cotonniers avec les basiques du vestiaire, Princesse tam.tam pour les sous-vêtements).

N'en déplaise à certains, l'avenir sera encore une partition écrite à deux griffes et quatre mains : Fast Retailing France étudie déjà de nouvelles implantations pour des points de vente communs. Plus que la distribution, la synergie se fera également dans la conception des vêtements : "Les collections des deux marques sont désormais conçues et présentées de manière coordonnée (matières compatibles, coloris assortis…)", explique le groupe. Affaire à suivre.