C'est la meilleure stratégie pour décrocher une promotion selon un expert en carrières, elle se résume en 3 étapes

Vous avez peut-être déjà connu cette situation. Vous enchaînez les dossiers, vos collègues viennent vous demander conseil, votre manager peut compter sur vous... et malgré tout, c'est quelqu'un d'autre qui décroche la promotion. Parfois même un salarié arrivé bien après vous. De quoi lever un sourcil, voire les deux. Effectivement, dans beaucoup d'entreprises, bien faire son travail ne garantit pas toujours une évolution de carrière. Les responsables cherchent aussi des collaborateurs capables d'aller plus loin.

C'est justement ce que rappelle Jackson Parsons, expert en carrières. Selon lui, beaucoup de salariés tombent dans le même piège : ils pensent que leurs résultats parleront d'eux-mêmes. Ils attendent que leur manager remarque leurs efforts et finisse, un jour, par leur proposer une promotion. Sauf que dans la vraie vie, les managers jonglent entre les réunions, les urgences, les objectifs et les dizaines de sujets qui arrivent sur leur bureau. Résultat, un excellent travail peut parfois passer complètement sous les radars. Et non, ils n'ont malheureusement pas de boule de cristal.

Dans ce contexte, Jackson Parsons ne jure que par la méthode HOT ; un acronyme anglais dont chaque lettre correspond à une mesure à mettre en œuvre. Le H consiste à mettre en valeur sa contribution pour que son travail soit vu et reconnu. Le O invite à prendre en main son développement professionnel au lieu d'attendre que l'entreprise le fasse. Enfin, le T encourage à prendre des risques calculés afin de démontrer que l'on est prêt pour le niveau supérieur. Pour lui, ces 3 étapes pèsent bien plus lourd dans une décision de promotion que les seules années passées au même poste.

Dans les faits, cela se traduit par exemple par le fait de garder une liste de ses principales réalisations tout au long de l'année et d'arriver aux entretiens annuels avec des résultats précis : "Un simple courriel récapitulant vos réalisations de la semaine suffit à mettre en lumière votre contribution à l'entreprise et à vous positionner comme candidat idéal pour une promotion", souligne-t-il.

L'expert recommande aussi de continuer à développer ses compétences au lieu d'attendre qu'on vous propose une formation. Cela peut passer par une certification, une formation en management, en gestion de projet ou encore par l'apprentissage d'outils d'intelligence artificielle. Enfin, il encourage à sortir de sa zone de confort en se portant volontaire pour un projet plus ambitieux, en proposant des améliorations à des méthodes de travail qui n'ont pas évolué depuis des années ou même en postulant à un poste supérieur sans remplir tous les critères. 

Vous l'aurez compris, il ne s'agit pas de devenir le collègue qui rappelle toutes les cinq minutes à quel point il est indispensable. Jackson Parsons insiste d'ailleurs sur le fait qu'une bonne stratégie n'a rien à voir avec les heures supplémentaires à répétition ou les démonstrations d'héroïsme au bureau. Inutile non plus d'accepter chaque mission au risque de finir avec une boîte mail qui donne le vertige. Ce qui compte vraiment, c'est de montrer que l'on apporte de la valeur, que l'on continue à progresser et que l'on est prêt à assumer davantage de responsabilités.